Suport de Management

Transformăm strategia în execuție - leadership stabil în faze critice

Roluri interimare, PMO, guvernanță de furnizori și operațiuni de performanță pentru a stabiliza, scala sau redresa programe în România și în UE.

Programează o consultație Ce facem

Focus: energie, defense & dual-use, materii prime critice, industrial & infrastructură.

Ce facem

Suport de execuție hands-on — de la roluri interimare la PMO și controlul furnizorilor — pentru ca țintele să fie atinse fără derapaje.

Leadership Interimar
  • COO interimar / Program Lead / BD Lead
  • Stabilizare echipe, ritm, drepturi de decizie
PMO & Controlul Livrării
  • Drum critic, registre RAID, hărți de dependențe
  • Guvernanță pe milestone-uri și change control
Guvernanță Furnizori & Contracte
  • SLA-uri, penalități/bonusuri, planuri de remediere
  • Dashboard-uri de performanță și audituri
Turnaround & Recovery
  • Analiză cauză-rădăcină, plan de reset, triere cash/KPI
  • Negocieri accelerate cu contrapărțile
Model Operațional & KPI
  • Design organizațional, RACI, cadre de decizie
  • Arbori de obiective, OKR-uri și raportare
Raportare către Board & Stakeholderi
  • Pachete executive și note de risc
  • Aliniere cu reglementatorii și investitorii

Cum lucrăm

Cicluri scurte, vizibilitate ridicată și acțiuni decisive.

01
Stabilizare

Evaluăm livrarea, riscurile și echipele; setăm ritmul și controalele imediate.

02
Planificare

Recalibrăm milestone-uri, responsabili, KPI și cash; stabilim căi clare de escaladare.

03
Execuție

Ritm PMO, guvernanță furnizori și remediere rapidă a problemelor.

04
Instituționalizare

Încărcăm dashboard-uri, SOP-uri și plan de handover pentru continuitate.

Rezultatele pe care le poți aștepta

Claritate operațională și throughput măsurabil — fără zgomot suplimentar.

-30%
Reducerea derapajului pe drumul critic
+20–40%
Uplift de throughput în 2–3 sprinturi
100%
Vizibilitate SLA & KPI furnizori
Ready pentru board
Pachete concise & note de risc

Întrebări frecvente

Da. Putem acoperi roluri COO/Program interimar sau conduce PMO, stabilind ritmul, dashboard-urile și guvernanța.

În primele 10–15 zile lucrătoare vizăm re-baselining-ul planului, responsabililor și KPI-urilor și eliminarea principalelor blocaje.

Aplicăm SLA-urile, escaladarea și planurile de remediere, aliniind termenii contractuali cu KPI-urile de livrare.

Dashboard executiv, registru de riscuri, registru de decizii și notă de status — gata pentru board sau investitori.

Conectează-te cu noi

Spune-ne situația și termenul. Revenim cu un plan de stabilizare și pașii următori.

Spune-ne despre programul tău

Adaugă context (scop, termene, blocaje) — revenim cu un plan de stabilizare.